A "biztonsági előállítási hónap" tevékenység elmélyítése érdekében a Changshu Polyészter elindította a "6S" menedzsment értékelési tevékenységet. Júniusban a társaság értékelési vezetői csoportja három ellenőrzést végzett a "6s" végrehajtásáról két üzleti egységben. Június 30-án az értékelési vezetői csoport ülést tartott a helyszíni menedzsment összefoglalására és értékelésére a helyszíni ellenőrzési eredmények alapján, az egyes műhelyek munkakörnyezetével és nehézségi szintjével kombinálva az értékelési súly együtthatójának növelése vagy csökkentése érdekében.
6S ellenőrző hely
A "6S" menedzsment értékelési tevékenység rangsorolása
Az első díj
Poliészter üzleti egység forgó műhely (beleértve az ellenőrzési csomagolást és az automatikus csomagolást)
második díj
Poliészter osztály elülső fonó műhely
LIDA üzleti egység elülső fonó műhely
harmadik díj
Poliészter üzleti egység elektromechanikai műhely, tekercselés és szállítási targonca szakasz
LIDA üzleti egység mechanikus és elektromos műhely, tárolási és szállítási targonca szakasz
A 6S menedzsment nem egyszeri feladat. Vegyünk példát másokra, és integráljuk a 6S menedzsment koncepciót mindennapi életünkbe, hogy a tiszta, hatékony és biztonságos munkakörnyezetet közösen tartsuk fenn.
