A "biztonsági előállítási hónap" tevékenység elmélyítése érdekében a Changshu Polyészter elindította a "6S" menedzsment értékelési tevékenységet. Júniusban a társaság értékelési vezetői csoportja három ellenőrzést végzett a "6s" végrehajtásáról két üzleti egységben. Június 30-án az értékelési vezetői csoport ülést tartott a helyszíni menedzsment összefoglalására és értékelésére a helyszíni ellenőrzési eredmények alapján, az egyes műhelyek munkakörnyezetével és nehézségi szintjével kombinálva az értékelési súly együtthatójának növelése vagy csökkentése érdekében.
Ez a június az országos 22. "Biztonsági termelési hónap". Az 1988 -as "6.24" tűzbaleset tapasztalataiból és tanulságaiból, valamint a tűzbiztonságkezelés megerősítéséhez, a munkavállalók tudatosságának javítása és a tűz kezelésére való képességük, valamint a vállalat erős "tűzfalának felépítése. A Changshu Poliészter június 24 -én tűzoltót szervezett az új alkalmazottak számára és tűzversenyt a régi alkalmazottak számára.
Június 18 -án a "3+N" üzleti védelem és a Changshu City kiváló vállalati szolgáltató csapata meglátogatta a Dongbang Town -ot.
Június az országos 24. "Biztonsági termelési hónap", amelynek témája: "Mindenki a biztonságról beszél, mindenki tudja, hogyan kell reagálni a vészhelyzetekre - biztonsági veszélyeket talál körülöttünk". Annak érdekében, hogy hatékonyan javítsák a munkavállalóknak a biztonsági óvintézkedések tudatosítását, lehetővé teszik számukra a biztonsági ismeretek és a sürgősségi készségek elsajátítását, és az életbiztonságért felelős első személyré válnak. Június 14 -én a cég meghívta Cheng Jun tanárt a gyárba, hogy készítsen speciális képzést a "Biztonsági Termelési Hónap" -ról.
A "Minőség -ellenőrzési száz napi kampány" 2025. március 1 -jén történő elindítása óta a Changshu Poliészter a "Minőségjavítás, Száznapos kampány" témájával rögzítette átfogó minőségi menedzsment céljait, és több dimenzió és intézkedés révén meghúzta a minőségi "biztonsági szelepet". Az adatok azt mutatják, hogy a két üzleti egység panaszának száma a rendezvény során jelentősen csökkent a tavalyi évhez képest, és jelentősen javult a minőségi tudatosság és a folyamat optimalizálása. A vezetők nagy jelentőséget tulajdonítanak ehhez Az elnök és az ügyvezető igazgató, Cheng Jianliang több találkozót tartott a munka telepítésére, a „Minőség -ellenőrzésszáz napi túra” tevékenység releváns tartalmának tisztázása érdekében, és megköveteli a Minőségi Iroda és két üzleti egységet a vonatkozó kérdések végrehajtásához, a „Minőség -ellenőrzési száz napos túra” tevékenységek szervezeti alapját.
